面向高性能IT的精益运维体系初探(1)
2016-02-20 19:33:54   来源： 王津银（老王） 互联网运维杂谈    评论：0 点击：

有一种努力一直放在心中，想更系统的表现运维，内心的这份冲动源于两点：

1.在互联网化业务的今天，运维的作用可以被更重视。

2.运维需要更体系化，更理论化，更实践化的阐述。

在之前，我用过价值化运维来概括过运维，我也多次在文章中或公开演讲中提到运维应该关注“面向用户的价值“，但我依然觉得还是不够精炼。直到后来想到了“精益“这个词，把它和运维做了一次融合，只因精益思想的背后，很多观点都和我们运维很契合。接下来看看我在《全球运维大会"上海站》上分享的主题——面向高性能IT的精益运维体系。

1985年，美国麻省理工学院国际汽车项目组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年时间，耗资500万美元，在汽车工业中探索批量生产方式与丰田生产方式的差别。而后MIT的James Womack、Daniel Jones和Daniel Roos根据之前在丰田生产系统做的深入考察和研究，出版了一本著作《改变世界的机器》，在该书提出“精益(Lean)”这个术语。

1952年日本的汽车产能落后美国十倍，此时丰田喜一郎“设定三年赶上美国，否则无法生存”(日本人的危机感)，而后大野耐一尝试了各种方法，创造了丰田生产系统TPS。设定的前提“美国式的批量制造模式不适宜日本，需要差异化”，在30年后的1982年日本则领先美国5倍。精益思想的起源来自于制造业，从丰田生产系统TPS到精益制造再到精益思想，一脉相承。

TPS，丰田生产系统，可以通过精益生产屋来提炼总结，具体如下图：

而后的精益思想包含了深刻的管理学内涵，总结为4P模型，涉及到管理哲学(Philosophy)、管理过程(Process)、员工与合作伙伴(People and Partner)以及问题解决(Problem solving)等等，具体可以参见{精益思想｝一书。

基于TPS屋，我做了一次转换，把他放到了运维领域中，提炼出精益运维屋。

精益运维屋包含的内容如下：

◆基础部分：CMDB化/标准化/服务化/无状态化

◆脊梁部分：自动化和数据化

◆目标部分：质量/效率/成本

一句话的精益运维：最小的成本(IT组织层面上的)，达到质量最好及交付速度最快的能力表现。